Vi i VooDoo Casino har bestandig vært overbevist om at et kraftfullt underholdningskonsept likeledes må ha et solid samfunnsengasjement. Derfor vi Giving Back Initiative, et langsiktig program program der vi proaktivt søker samarbeid med anerkjente veldedige organisasjoner i hele Norge. Initiativet er ikke markedsføringsstunt, men en fundamental del av vår bedriftsfilosofi. Vi ønsker å gi en gave til lokalsamfunnene som har tatt så godt imot oss, enten det er gjennom umiddelbar økonomisk støtte, frivillig arbeid eller ved å sette fokus rundt betydningsfulle saker. Målet er å bygge varige partnerskap som gir reell forskjell for mennesker, miljø og nærmiljøer i alle deler av landet.
Giving Back Initiative er vårt rammeverk for samfunnsansvar. I stedet for å spre små engangsbeløp tilfeldig, har vi etablert et strukturert program der vi inngår flerårige samarbeid med håndplukkede organisasjoner. Vi tror på kontinuitet og forutsigbarhet for de vi bistår, fordi det gjør dem i stand til å planlegge og skalere sine aktiviteter. Initiativet dekker et bredt spekter av formål, fra psykisk helse og utdanning til miljøvern og idrett for barn og unge. Vi har satt av en fast prosentandel av våre driftsinntekter til formålet, slik at bidragene vokser i takt med selskapet. På denne måten blir våre samarbeidspartnere reelle interessenter i vår suksess.
Det som gjør Giving Back Initiative fra mange andre næringslivsprogrammer, er vår vektlegging av lokal forankring. Vi har et dedikert team i Norge som kontinuerlig vurderer søknader og oppsøker gode kandidater. De drar rundt i landet, møter ildsjeler og vurderer hvordan våre ressurser best kan utnyttes. Vi er ikke interessert i å sette vår logo på alt, men av å finne prosjekter der selv moderate summer kan gi betydelig effekt. Derfor prioriterer vi ofte mindre, lokale organisasjoner som ellers har problemer med å nå frem i konkurransen om midler fra store stiftelser. For oss handler det om å være en driver for lokalt engasjement.
Vi er svært bevisst med at et casino som deltar i veldedig ibisworld.com arbeid, må håndtere et mer kritisk blikk. Derfor har vi skapt Giving Back Initiative på ideen om komplett åpenhet. Alle våre samarbeidsavtaler, overføringer og prosjektbeskrivelser er tilgjengelig på vår nettside, naturligvis med fornødne personvernhensyn. Vi offentliggjør årlige effektrapporter som demonstrerer presist hvor mye som er tildelt, til hvem det er og hva midlene har blitt brukt til. Disse rapportene lages i samarbeid med en nøytral revisor som bekrefter at midlene er brukt i tråd med avtalene. Vi håper at alle som er interessert, enten det er kunder, tilsyn eller media, enkelt skal kunne kontrollere vårt arbeid.
I tillegg til til den skriftlige rapporteringen, fokuserer vi på levende historiefortelling. Vi reiser til regelmessig våre partnere og fanger arbeidet gjennom bilder, video og samtaler, alltid med respekt for dem som ikke ønsker seg eksponering. Dette materialet legger vi ut på våre plattformer for å motivere andre og illustrere at humanitært engasjement kan være praktisk og nært knyttet til virkeligheten. Vi har også et uavhengig råd med personer med bakgrunn fra norsk frivillighet, universitetsverdenen og neringslivet. Rådet gir oss objektive bedømmelser av programmet og presser oss til kontinuerlig å forbedre standarden. Denne sammensetningen av intern kontrollsystem og ekstern validering mener vi er helt sentral for å opprettholde tillit.
Giving Back Initiative går ikke kun om penger. Vi oppfordrer alle våre ansatte i Norge til å anvende inntil to arbeidsdager i året på frivillig virke for en av våre partnerorganisasjoner, med full lønn. Dette har vært å være svært populært. Mange av våre medarbeidere verdsetter sjansen til å bidra praktisk, om det er å lakkere et forsamlingshus, rydde en strand eller være med på en aktivitetsdag for barn. Programmet styrker også samholdet internt, fordi vi ofte drar ut i team og arbeider sammen. Det gir grunnlag for en helt annen innsikt av hva organisasjonene faktisk driver med, og mange har knyttet personlige bånd til ildsjelene.
Et konkret tilfelle er da en flokk fra vårt kontor i Oslo hadde en hel dag med å sette opp insektshotell og vedlikeholde turstier sammen med en naturvernorganisasjon i Østmarka. Værforholdene var grått, men atmosfæren var på topp. Dagen ble rundet av med bålkaffe og en informasjon om skogens økosystemer. Slike opplevelser sitter i langt lenger enn en standard bedriftspresentasjon om samfunnsansvar. Vi ber også våre ansatte til å komme med forslag til nye partnere basert på deres lokale innsikt. Flere av våre mest suksessfulle partnerskap har startet nettopp med et tips fra en medarbeider som har kjennskap til en lokal forening eller et prosjekt som skal ha støtte.
Et av prosjektene vi er særlig stolte av, er støtten til «Ung Arena» i Stavanger, et lavterskeltilbud for ungdom som sliter med angst og depresjon. Med våre midler har de kunnet å utvide åpningstiden, ansette en ekstra miljøterapeut og starte en ukentlig aktivitetskveld. På ett år har antall unike besøkende vokst med over førti prosent, og ventetiden for en førstesamtale er halvert. Vi har vært med på prosjektet tett og mottatt jevnlige rapporter som viser at tidlig intervensjon faktisk reduserer behovet for mer omfattende behandling senere. Dette er presis den typen konkret, målbar effekt vi ønsker å oppnå med Giving Back Initiative.
I Nord-Norge har vi imgått et spennende samarbeid med et prosjekt som kombinerer friluftsliv og rehabilitering for personer som har vært gjennom langvarig sykdom. Deltakerne får delta i guidede turer i fjellet, lære om bærekraftig fiske og bygge mestring gjennom praktiske oppgaver i naturen. Vårt bidrag har dekket nødvendig utstyr, transport og honorar til erfarne friluftsveiledere. Tilbakemeldingene fra deltakerne er overveldende positive, og flere forteller om en ny gnist i hverdagen. Prosjektet har også generert ringvirkninger i lokalsamfunnet ved å involvere lokale bedrifter som stiller med lån av utstyr og lokaler.
Vi har også engasjert oss i et innovativt miljøprosjekt i Indre Oslofjord, der en frivillig organisasjon bruker undervannsdroner for å kartlegge og fjerne tapte fiskeredskaper og plastavfall. Med vår støtte har de kunnet å kjøpe inn to nye droner og lære opp flere frivillige. I løpet av de første seks månedene ble over tre tonn avfall fjernet fra fjordbunnen. Dette er et prosjekt som kombinerer teknologi, frivillighet og miljøengasjement på en måte som inspirerer oss. Vi deler gjerne resultatene offentlig for å vise at selv små bidrag kan gi store miljøgevinster når de kanaliseres riktig.
Vi ser på Giving Back Initiative som en varig forpliktelse, ikke som tidsbegrenset prosjekt. I tiden fremover vil vi øke antallet samarbeidspartnere i Norge, med et saerskilt fokus på områder der vi ser at behovene er store og midlene små. Vi har til hensikt å inngå partnerskap i minst tre nye fylker innen utgangen av neste år, og vi er i dialog med organisasjoner innen leseferdighet blant barn, krisehjelp for voldsutsatte og rehabilitering av våtmark. Samtidig vil vi bevare og styrke de eksisterende samarbeidene, for vi vet at de beste resultatene kommer over tid. Vi overveier også å opprette et eget stipendprogram for unge ildsjeler som vil starte egne initiativ i sitt nærmiljø.
Vi er også opptatt av å lære underveis. Vi gjennomfører jevnlige evalueringer sammen med partnerne våre for å identifisere hva som fungerer og hva som kan forbedres. Enkelte prosjekter har lært oss at fleksibilitet i avtaleverket er viktig, fordi virkeligheten sjelden følger en lineær plan. Vi har derfor bygget inn rom for justeringer i alle våre samarbeid. Målet vårt er at Giving Back Initiative skal bli en modell for hvordan et internasjonalt underholdningsselskap kan være en positiv kraft i det norske samfunnet. Vi er overbevist om at ekte engasjement, kombinert med profesjonalitet og åpenhet, kan bygge broer og skape varige verdier for alle parter.
Giving Back Initiative er vårt løfte om å være mer enn bare et underholdningsselskap i Norge. Gjennom strategiske samarbeid, frivillig innsats og full åpenhet ønsker vi å bidra til konkrete forbedringer i lokalsamfunn over hele landet. Vi har sett at selv moderate midler kan gi betydelige resultater når de settes inn målrettet, og vi er takknemlige for tilliten våre partnere og kunder viser oss. Dette er en reise vi er stolte av å være på, og vi inviterer alle til å følge med på utviklingen fremover.
Vi får jevnlig inn et omfattende antall henvendelser Tilgang Fra Hvor Som Helst Voodoo Casino foreninger over hele landet. For å ivareta en fair og gjennomsiktig prosess har vi utviklet klare kriterier. Vi vurderer organisasjonens formål, budsjettmessige styring, historiske resultater og ikke minst den regionale forankringen. Et panel bestående av egne eksperter og en uavhengig rådgiver med lang erfaring fra norsk frivillighet ser gjennom alle kandidater. Vi vektlegger at midlene skal gå umiddelbart til prosjekter, ikke til administrasjon. Organisasjoner som kan dokumentere konkrete, målbare resultater og en klar plan for hvordan vårt tilskudd skal brukes, er sterkest. Hele seleksjonsprosessen arkiveres og kan kontrolleres.
Blant de første norske partnerne vi opprettet avtale med, har vi en mental helse-organisasjon i Trondheim som tilbyr samtaletilbud for alene eldre, et idrettslag i Bergen som inkluderer barn med funksjonsnedsettelser, og et miljøprosjekt i Oslofjorden som jobber med opprydding av plast. Disse tre demonstrerer bredden i vårt involvering. Vi har bevisst valgt partnere i varierte regioner for å garantere at Giving Back Initiative kommer hele landet til gode. Hver partner mottar et årlig grunnbeløp, samt adgang for tilleggsstøtte dersom de når spesifikke milepæler. Dette gir både trygghet og insentiv til kontinuerlig forbedring.
En rekke av våre brukere har gitt uttrykk for at de liker å være en del av et selskap som har samfunnsengasjement. Vi har derfor laget systemer som gjør det enkelt for spillerne våre å involvere seg direkte. Med vårt lojalitetsprogram kan deltakere bestemme å bytte opptjente poeng til gaver til en av våre partnerorganisasjoner. Vi matcher i tillegg alle slike donasjoner krone for krone opp til et visst beløp hvert kvartal. Dette har frembrakt en opplevelse av fellesskap og tilført våre kunder en ekstra dimensjon ved å være hos oss. De blir ikke alene underholdt, men bidrar også aktivt til noe større.
Vi har opplevd flere rørende historier på hvordan denne ordningen har aktivert spillerne. Under en kampanje for psykisk helse i fjor høst bestemte over tusen kunder å donere poengene sine, noe som sammen med vår matching endte i et betydelig beløp til hjelpetelefoner for unge. Flere av kundene fortalte sine personlige historier om hvorfor saken var viktig for dem, og det ble til en spontan støttebevegelse i vårt nettsamfunn. Vi tror at slike autentiske øyeblikk skaper en dypere lojalitet enn noen bonusordning kan gjøre. Av den grunn vil vi gå videre å forbedre metoder spillerne våre kan delta i Giving Back Initiative på, alltid med respekt for den enkeltes grenser og uten noen form for press.